9月26日下昼，集团公司召开2023年度1-8月生产谋划暨清静生产事情聚会� ＞刍嶂饕萍诺澄赜诮徊阶龊蒙被⑶寰采虑榈陌才乓�，总结剖析1-8月的生产谋划事情、前三个季度清静生产情形，查摆问题、明确思绪、捉住重点，发动全集团上下进一步坚定信心、勇猛拼搏，高标准推进四序度各项事情，确保年度生产谋划、清静目的的圆满完成。
集团公司党委副书记、副董事长、总司理高建军加入聚会并讲话，党委委员、副总司理刘立群主持聚会并转达2023年度1-8月生产谋划情形，党委委员、副总司理李伟作2023年前三季度清静生产事情报告，向导班子其他成员、各总师级干部、各所属企业认真人、集团各部分认真人加入聚会。
聚会指出，要切记习近平总书记“能源的饭碗必需端在自己手里”的期望重托，进一步从战略和全局高度深刻熟悉能源资源高效开发使用的重大意义。面临能源领域的新形势、新业态、新手艺，以高端化、绿色化、智能化生长偏向为引领，推动集团种种能源资源开发使用向下游延伸生长。
聚会强调，一要切实增强生长的责任感和紧迫感。集团各部分、各单位必需强化责任继续，起劲主行动为，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，全力推进集团各项事情，确保各项事情落实落地。二要全力以赴做好年底收官冲刺事情。各单位要认真比照年头下达的谋划目的责任书，在四序度逐项落实指标使命，加大事情推进力度，要沉下心来破解谋划难题和生长困局，大干一百天，为完玉成年目的攻坚克难。三要加速推进项目开发建设，快速形成新的利润增添点。各项目单位要抓紧四序度有限的施工期，尽快让投资项目达产，成为集团新的利润增添点 ；对事关集团生长的重大项目，要抓好各方面调研论证事情，通过优质项目的落地，一直富厚集团各工业板块的动力引擎。四要增强能力提升建设，提高政策研究水平。各级向导干部要着力提升自身专业能力，一直打造自身顺应新要求的专业头脑、专业素养和专业要领，各单位要建设科学规范的决议、执行系统。五要把巡视审计整改作为主要政治使命，增强危害提防。全力以赴抓好巡视、审计反响问题整改，完善集团在党建、投资决议、项目管理、资金和债务危害等要害环节的内控机制，确保责任到位、整改到位。六要周全系统抓好清静生产事情。集团各部分、各单位要坚守清静底线，切实压紧压实清静生产主体责任，盯紧要害环节、重点部位，增强危害管控，有用提防化解重大清静生产危害，起劲实现高质量生长和高水平清静良性互动。
聚会要求，四序度是定整年、保全局的冲刺阶段，也是明年岁情起好步、开好头的要害节点，集团各级干部职工要以越发高昂的斗志和越发饱满的热情实验好今年岁情。一是坚定必胜信心。集团上下要坚定信心刻意，以不达目的决不撒手的刻意和意志大干100天，奋力冲刺整年目的使命。二是坚决扛起责任。各单位要强化系统头脑和统筹能力，把项目往实里抓、进度周全往前赶，确保各项谋划指标圆满完成。三是强化清静生产。各单位要进一步统一头脑、提高熟悉，时刻拧紧清静责任链条，守牢清静生长底线。四是弘扬新风正气。中秋、国庆将至，集团上下要鼎力大举重视清廉的优异民俗，起劲营造风清气正的节日气氛。
