为周全安排2024年“清静生产月”活动，营造浓重活动气氛，提升全员清静意识和应急能力
。5月31日，集团召开“清静生产月”发动会暨5月清静生产调理聚会，集团党委委员、副总司理李伟主持聚会
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聚会转达学习了天下、自治区“清静生产月”活动启动仪式聚会精神，宣读了《2024年yl23455永利集团“清静生产月”活动计划》，8家子公司汇报了近期清静生产事情情形
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聚会强调，一要提高政治站位，强化清静生产意识，真正从头脑意识、谋划安排、执行落实上，深刻熟悉清静生产极端主要性，充分熟悉目今确保清静生产时势稳固、确保能源可靠供应的特殊主要意义，更好统筹生长与清静，切实以“时时定心不下”的责任感，以高水平清静包管高质量生长
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二要以清静生产月为契机，深入学习体会习近平总书记关于清静生产、应急管理的主要叙述的精髓要义
。认真落实集团公司清静生产月活动计划的13项使命要求，牢牢捉住目今的清静管控重点，把步伐落实到位，把现场清静事情做扎实，扎实开展一系列形式多样、内容富厚的活动，提升员工危害防控、清静操作、自救互救和应急处置惩罚能力
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三要以治本攻坚三年行动为抓手，提升清静生产管理水平
。聚焦“流通生命通道”主题，一连开展事故隐患排查整治，进一步完善双重预防机制，规范清静危害辨识、研判、评估和管控，凭证作业活动、牢靠场合、装备设施举行危害点分类，详细形貌危害，研判可能带来的效果，科学开展评价评估，增补完善工程手艺、管理、培训教育、个体防护、应急处置惩罚等步伐，明确管控责任人，形成一套详实、清晰的危害分级分类管控清单
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四要以学习清静知识，掌握应急手艺为目的，一直增强员工清静意识和操作手艺
。通过开展清静生产事故警示教育、清静生产应抢救援演练、清静月专题教育培训等活动，使每位员工深刻明确生产清静的主要性，时刻绷紧清静这根弦，做到警钟长鸣，常抓不懈
。同时，要注重履历总结，挖掘特色亮点，作育树立活动典范，增强宣传报道，确保活动取得实效
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聚会要求，6月以致三季度，是抓生产、保进度的岑岭期
。确保现场作业清静
。各子公司要施展“中枢”作用，压实责任，扑身一线，充分验展管理能效，将专业手艺力量向一线倾斜、放在一线，下层单位要充分验展班组长、区队长、场站长在现场管理中的作用，紧盯作业环节，认真研判危害，认真做好常态化危害隐患排查治理，实时完善清静防护步伐，强化清静防护步伐在作业现场的落实；要充分验展清静监视职员现场清静羁系、监护作用，严肃查处三违行为，实时消除事故隐患
。确保防洪度汛清静
。以提防超标洪水、水淹厂房、地质灾难、极端天气等为重点，切实将清静生产责任制贯串到汛前准备、步队组织、物资储备、抢险救灾等各个环节，做到早谋划、早安排、早安排
。确保迎峰度夏清静
。要亲近关注高温酷暑天气，户外施事情业职员、装备状态，增强矿区、项目工地、新能源场站等重点场合的巡检巡查，落实各项清静提防步伐，确保装备运行稳固、职员清静
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集团清静总监，集团清静环环保部、生产手艺部及子公司主要认真人、清静生产相关认真同志加入聚会
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