2025年 ，为应对外部严肃的市场情形 ，和田能源公司以提升效益为重点 ，牢靠树立“一盘棋”头脑 ，同心协力扭住“发电量”、念好“一样平常经”、引发“新活力” ，在平衡上网、废旧使用、手艺立异等方面亮实招、用“良方” ，全力打好“节支创效”攻坚战。
变废为宝 降本增效
“能修不换、能用不弃” ，和田能源公司装备维护部对损坏装备、零部件举行修复和再使用。
2025年1月 ，装备维护部使用工程遗留质料修复制粉系统中磨煤机石子煤刮板共计15个；1月至2月 ，输灰系统中省煤器输灰管线助吹阀频仍吹损漏灰 ，通过拆装、组合并补焊吹损阀门共计8台 ，有用控制了现场生产情形造成的严重污染；2月 ，对精处置惩罚再生间两台树脂疏散罐冲洗水流量计修旧利废的方法让装备重换新机。
节能降耗 优化运行
和田能源公司通过手艺立异和细腻化管理 ，一直优化装备运行效率 ，降低能源消耗。
一是历程控制（APC）优化精准喷氨手艺 ，镌汰尿素的使用。通过优化喷氨格栅设计 ，确保氨气在烟气中匀称漫衍 ，提高氮氧化物还原效率 ，凭证烟气流量氮氧化物浓度等参数实验调解氨喷射量 ，阻止喷射过量 ，2025年1月通过手艺立异逐日节约尿素2袋；
二是运用智能照明控制系统 ，通过光感控制和时间控制预设全厂照明系统开关时间；
三是通过化学废水接纳实现资源循环再使用 ，接纳高效低能耗的废水处置惩罚手艺 ，镌汰废水排放 ，实现资源循环使用。
全员加入 共建绿色电厂
为建设绿色电厂 ，和田能源公司起劲将修旧利废 ，节能降耗融入企业文化建设。通过建设修旧利废管理制度和事情流程 ，组织开展节能手艺理论学习和实操培训 ，接纳员工合理化建议 ，按期展示修旧利废效果等方法 ，切实提高员工的修复和再使用手艺能力 ，有力增强员工获得感和成绩感 ，为电厂的绿色生长孝顺力量。
“大效果”离不开“小起劲”。2025年 ，和田能源公司将一连开展“降本增效” ，从增强员工本钱意识、节约意识、立异创效意识入手 ，通过自制加工、刷新、循环使用、严控消耗等步伐 ，推进降本增效事情有用开展 ，切适用现实验动最大限度降低生产谋划本钱 ，全力提升公司谋划效益 ，为公司完玉成年使命目的注入强劲动力。
