春回大地，生气勃勃。2024年开年，销售公司（工业链公司）全体干部职工牢牢围绕年度销售谋划目的，大抓销售谋划、抢抓客户资源、狠抓降本增效，想方想法、拼尽全力创立利润。1-2月，累计实现煤炭销量399.59万吨，同比去年增添91.85%；累计实现营业收入3.07亿元，同比去年增添31.76%。

连日来，销售公司（工业链公司）凭证集团党委谋划安排，修订完善年度销售战略，细分区域煤炭市场，专注于区域市场差别化量价、用户用煤指标与出矿煤炭数据的分类管控，实现了企业和用户的双赢。各区域服务处提供更为细腻、专业的客户服务计划，准确锁定目的客户，提升客户知足度，赢得客户信任，实现恒久销售额增添的目的。职能部分施展“智慧中枢”作用，梳理规范营业流程，实时发明潜在危害，为销售决议提供依据，实现“规范化、细腻化、智能化”的三化创效。哈密运销公司起劲对接铁路、公路资源，优化妆卸流程，实现煤炭装车的快进快出，确保物流运输保质保量。

销售公司（工业链公司）随处都是一派忙碌情形，一个个销售条约麋集签约，一列列满载煤炭的火车接踵驶出，一系列规范行动麋集落地，全体员工紧跟时间进度，细化职责分工，强化行动步伐，全力冲刺销售效益最大化这一焦点目的和保供发运的政治使命。